精益管理在烟草企业中的应用

当前,烟草行业的管理模式比较粗放,管理内容比较单一。为了改变这种状况,促进行业发展,烟草企业必须清醒地认识和判断在发展过程中面对的宏观环境,准确分析其给烟草企业带来的影响,先从内部着手优化管理方式,引进全新的管理理念和先进的管理经验。基于此,文章主要通过阐述什么是精益管理以及精益管理在烟草企业管理工作中的重要性及存在的问题,有针对性地提出相关的应用措施,帮助烟草企业提高精益管理的质量与效率,推动管理体系长期、稳定地运行,促进国内烟草市场的发展。