摘要
国有企业在我国国民经济发展中占据主体地位。国有企业承担着特殊的使命,在经济、文化、社会和民生等各个领域都发挥着极为重要的作用。国有企业中层管理人员扮演着企业“轴承”的角色,是国有企业效益增长、战略有效落实的实际推动者和践行者,在企业内部管理中发挥着非常重要的作用。基于此,文章分析了国有企业中层管理人员的绩效考核,针对存在的问题及其原因提出具体改进策略,希望有助于改进国有企业中层管理人员的绩效考核,促进国有企业的发展。
出处
《管理学家》
2023年第2期88-90,共3页
Master Management