疫情背景下出版社自营书店发展路径思考——以中华书局伯鸿书店为例

出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸,也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例,分析其经营理念、经营特色及管理经验,针对其存在的问题,探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法,为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。