新生代谈家族企业数智化转型

公司每个节点的表现,都可以通过数字真实地呈现出来。大家发现在管理端有99%的问题可以通过数据化的体系来解决,根本不需要人为来解决。其实做数字化转型最大的挑战应该是在一代和二代之间理念的挑战,我很幸运我没有过这个烦恼,因为我父亲的想法非常超前,他很早就说数字化是未来。这方面我的运气比较好,大方向从来没有跟父亲形成冲突,小的战术方面会有一些小矛盾,但是我也找到了比较好的沟通方式。