摘要
财务共享中心在实施财务工作的时候,不仅要针对账目实施核算、凭证收据的保管、资金安全保障等工作给予重视,还要提高服务效果且保证业务的质量。财务共享中心是在开展高质量的会计管控基础上优化管理控制的流程。随着信息技术的发展,财务共享服务中心的工作难度明显下降,我国很多事业单位都开始重视构建财务共享模式,从而实现财务共享的功能。财务共享的手段就是针对传统的会计手段开展的全面调整的工作,转变工作步骤且针对内部控制流程实施调节,从而提高事业单位内部控制的质量。
出处
《经济师》
2023年第2期78-79,共2页