房地产集团企业绩效管理优化研究

文章从绩效管理的视角,探讨房地产集团企业如何通过以平衡计分卡为核心的组织绩效管理、以KPI为核心的个人绩效管理、以合伙共创为核心的阿米巴管理来共同推动企业向精细化转型。通过绩效管理有效绑定组织目标和个人目标,实现企业和员工共赢。