公立医院建设项目结算不及时风险管理

通过对某省级医院建设项目结转及时性调研,识别影响结算时效的风险因素后,提出风险防范措施并重建结算作业流程,以加快建设项目结转。公立医院建设项目全过程管理,主要包括项目立项、设计与概算、采购管理、施工与变更、竣工结算5个阶段,其中竣工结算是最后一道关口。在实际操作中,结算审计报告往往被作为建设项目竣工结算结转依据,是“在建工程”转为“固定资产”的金额确定依据,同时也是建设项目与施工方建设资金清算的依据,在财务核算上有重大意义。