摘要
项目管理是关系到企业市场竞争力乃至生存发展的重要内容,而深入探究和实践项目绩效管理新机制、新方法,不仅仅是为了进一步调动企业员工的工作热情、岗位责任意识以及企业归属感,更是企业精益化转型发展的关键环节之一。项目绩效管理工作是对项目实施过程中相关团队及其成员的工作任务完成状况、工作质量乃至人力成本等情况进行管控和评估,是一项与项目管理同步开展的重要工作,也是一项对项目实施以及参与人员进行全过程监管的工作,其核心目标是在最大限度降低资源损耗以及费用支出的基础上,实现项目完成质量和完成效率的提升。
