一家房地产企业是如何通过改制突破发展瓶颈的

企业改制的核心是经济机制的转变和企业制度的创新,实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要。南京一家中小型房地产企业因为改制而突破发展瓶颈,找到了新的对策和出路,它是如何做的呢?改制前的企业发展状况及存在问题该公司最早可追溯到20世纪70年代末,是计划经济时代的产物。