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整合路上的“难”与“易”
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摘要
不同类型的整合方式,尽管难易程度不同,但都将面临在人员、学科、管理、文化等方面同质化管理的考验。今年,不少地区的医院相继走上整合、合并的道路,以期实现优势互补、资源整合,从而整体提升医疗服务能力。“公立医院的合并,更多的是靠行政性的力量进行推动”。中国人民大学医院管理研究中心研究员曹健教授指出,从经济学角度来说,其实就是企业的并购整合,其核心目的有两大方面,一是扩大市场份额,二是降低成本。
作者
唐超
机构地区
不详
出处
《中国医院院长》
2022年第23期40-42,共3页
China Hospital CEO
关键词
经济学角度
并购整合
医疗服务能力
中国人民大学
整合方式
公立医院
同质化管理
医院管理研究
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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中国医院院长
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