中建科工IT变革实践

数字化转型的对象是业务,是管理人员对业务认识与理解的转变,从对过程负责到对结果负责。脱离了业务的数字化转型,就像是无源之水无本之木,既找不到起点,也找不到落点。当前的时代对建筑行业发展数字化是千载难逢的机会。一是建筑行业作为劳动密集型产业,未来劳动力成本会逐渐提高,需要机器来取代人;二是资源已经呈现枯竭态势,碳中和已成为国家战略,如何合理利用资源需要重点考虑;三是科技浪潮已至,过去的数字化发展需求受困于技术有限无法得到解决,现在的技术条件已经能够支撑数字化转型;四是建筑业具有26万亿的市场份额,但数字化水平还处于初级阶段,发展潜力大,借助工业化、数字化、智能化转型升级、高质量发展是建设业面临的重要课题,未来的20年一定是行业大洗牌的时代。