国有企业创新培训模式探析——以南宁高新区直属国有企业为例

在经济环境复杂多变的情况下,国有企业若想提高自身竞争优势,在日益激烈的竞争环境中占据领先地位,关键在于发挥人才第一资源作用,高度重视提升企业员工的综合能力素质,为企业发展提供内生动力。文章从培训的内涵、国有企业员工培训的意义为切入点,调研分析了南宁高新区国有企业在培训中存在的重视不够、投入不足、模式传统、效果不佳等问题,并在此基础上探索推动国有企业培训在思想认识、保障力度、培训形式、培训内容和健全体系上的创新方法。