全面预算视角下的国有制造企业存货管控研究

贯彻国家“三去一降一补”决策部署、落实国资委对国有企业考核要求、加强存货管控是本文的研究目标。本文通过分析一家国有制造企业存货管理存在的问题,从全面预算的视角提出了加强存货管控的措施:提高对降库存意义的认识,营造存货管控良好氛围;建立健全存货管控组织机构,压实存货管控责任;以问题为导向,确定存货管控的关键业务环节;对关键业务环节采取针对性措施,实现业务范围全覆盖;以目标为引领,制定存货管控计划及方案;以预算执行分析为推进剂,不断助推存货管控目标实现;以考核激励为催化剂,促进存货管控取得实效;以建章立制为落脚点,保障存货管控长久成效。