民营企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,市场体制不断完善,现代化的管理方法在企业经营中不断得到成功运用。全面预算管理作为一种量化的企业管理工具,将战略管理、全面预算管理、绩效管理有机地整合在一起,为企业在落实战略规划、优化资源配置、提高营运绩效以及强化风险控制等方面发挥着重要意义。民营企业作为国民经济的重要组成部分,与国有企业相比,经营规模较小、经济发展水平参差不齐、管理基础相对薄弱,这对民营企业全面推行、实施全面预算管理提出了更高的要求。本文从民营企业实施全面预算管理的意义出发,针对当下民营企业在实施全面预算中存在的问题,从预算目标确立、资源配置、预算执行、预算监督、预算绩效考评以及预算控制环境建立等方面提出了具体的应对策略。