摘要
农商银行开展绩效考核优化管理,有助于更好地吸收优秀人才资源,提高其市场竞争力,并在日益激烈的竞争中获得主动性。目前,我国农商银行发展速度日益加快,但同时也在绩效管理过程中暴露出许多问题,如绩效考核指标不完善、考核机制不科学,无法充分兼顾自身发展的短期效益和长期效益。对此,目前国内农商银行要从长期发展出发,将平衡计分卡的相关理念融入银行绩效考核的各个环节,在整体经营管控中提高阶段性任务管理,构建科学绩效考核体系,及时找出内部管理中的主要问题,促进员工自我提升,保证银行经营管理始终在正确轨道上。本次研究主要从农商银行平衡计分卡绩效考核应用的重要意义出发,分析了当前绩效管理中存在的主要问题,并总结平衡计分卡在农商银行绩效考核管理中的具体应用策略,以期为相关研究提供借鉴。
出处
《财会学习》
2023年第2期137-139,共3页
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