试析设备制造企业现金流管控策略

现金流是关乎企业存亡的生命线,是维持企业正常运行的基本前提条件,在企业管理中占据重要地位。在“中国制造2025”计划指向下,设备制造企业逐渐走向了智能化、数字化的发展道路,但随着设备制造企业的转型升级,市场竞争日益加剧,再加上原材料、物流及人工成本的上涨,企业现金流管控面临着严峻挑战。如何通过有效的现金流管理保持企业资金链的稳定性、提高应收账款回收率,是设备制造企业当前要解决的关键问题之一。文章简单说明了设备制造企业的现金流构成,并阐述了现金流的管控意义,重点从资金管理体系建设、经营性现金流管理及保障措施落实等方面讨论了当前设备制造企业的现金流管控问题。基于此提出相应的解决策略,希望对设备制造企业的现金流管控提供帮助。