浅议如何加强对行政事业单位的全过程预算绩效管理

企事业单位内部都有健全的预算绩效管理体系,对企事业单位的内部正常运转起到了推进作用,健全的预算绩效管理体系能合理分配单位内部的财政资金,使每一笔资金都发挥最大的作用与价值,同时也提高了事业单位财务人员与其他工作人员的综合素养。与企业的资金来源不同,企业通过生产经营活动获得相应的资金利益,而行政事业单位则是通过国家划拨管理用资金,其金额是固定的,因此,在资金使用与管理方面要有完善的管理机制,确保每一笔资金都能够发挥最大的效益。同时在资金使用完成之后还要对资金所投入的项目管理实施效果进行分析,判断预算资金是否达到了预期效果。过去,行政事业单位内部的预算资金都是申请使用,只要用途合理、申请文件齐全,即可申请使用预算资金。但事实上很多预算资金的使用并没有达到预期的效果,并不能达到资金的使用价值。因此,行政事业单位内部进行预算资金管理制度的改革,预算资金申请流程比过去更加严格,以绩效管理理念来加强预算资金的使用效果,加强对预算资金申请使用的全过程管理,提高预算资金绩效,也可以加强行政事业单位内部对资金的使用管理。然而行政事业单位在实际的预算绩效管理过程中,往往会出现很多问题,文章先对预算绩效管理与绩效预算的关系进行了探究,并阐述了行政事业单位实施绩效管理的重要性,接着指出行政事业单位在单位预算管理中存在的问题,并针对现存工作中的问题提出了相应的解决措施。