摘要
OKR目标与关键结果法自20世纪70年代被引入企业管理实践以来,在美国硅谷企业间得到快速应用和推广。近年来,随着我国数字化产业的蓬勃发展,OKR目标管理法在我国企业中的应用已成潮流。本文以某大型信息服务央企——A公司的OKR实践为案例,分析了企业OKR的应用背景、措施、效果和挑战,剖析了OKR对企业数字化转型的作用关系、适用性,并提出了优化企业OKR的建议。
出处
《企业改革与管理》
2022年第23期79-82,共4页
Enterprise Reform and Management
基金
2020年广东省教育科研规划项目《基于社会服务能力提升的高职教师培训体系构建存在问题与对策研究》(2020GXJK576)的阶段性成果。
