摘要
在经济新常态下,我国建筑企业强化内部管理,积极开拓市场,结构不断优化,建设规模持续扩大,产业转型升级趋势明显。但是,建筑企业受自身经营特点的影响,面临着较多风险。因此,强化内部控制与风险管理工作就成为建筑企业的管理主旋律。对建筑工程实施内部控制与风险管理,不但能够保障整个工程项目资产安全,还可以改善建筑工程的建设质量,并在很大程度上提高建筑企业的经济效益。为此,本文重点对建筑企业内部控制流程中出现的问题及应对措施展开了论述,以期加强建筑企业内部控制和风险管理力度,从而推动建筑企业高质量发展。
出处
《企业改革与管理》
2022年第22期25-27,共3页
Enterprise Reform and Management