摘要
合同管理作为建筑工程项目运营体系的重要组成部分,对于项目权责归属的明确、建设目标与要求的界定有着深远的影响。为持续提升建筑工程项目合同管理效能,发挥合同在工程项目中的作用,管理团队需要改进管理流程,完善管理机制,实现项目合同管理的标准化。本文总结了建筑工程项目合同管理经验,探析了合同管理存在的主要问题,提出了相应的应对策略,以期为后续建筑工程项目合同管理提供参考借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2022年第22期37-39,共3页
Enterprise Reform and Management