南通市XY家纺有限公司发展战略研究

科学的发展战略能够帮助企业明确下一步的发展方向,是企业业务开展、经营发展、改革创新的“总指挥”。当前家纺行业正处于供给侧改革的攻坚阶段,本文选取南通市XY家纺有限公司作为个案展开研究,首先使用SWOT分析法,对该公司具备的优势、存在的劣势、发展的机会、面临的威胁展开了辩证分析。在此基础上,提出了适合该公司的创新战略、差异化战略、多元化战略和人才开发战略。并从加强人力资源管理、完善绩效考核体系、构建长效资金投入机制等方面,总结了发展战略稳步实施的保障措施,为XY家纺公司既定发展战略的顺利实施,以及下一步的经营发展提供了一定的支持。