摘要
近年来,随着我国经济的快速发展及互联网技术的不断变革创新,管理会计被政府提升至战略高度,企业实际业务工作与财务之间的关联也更加紧密。业财融合是企业内部管理中的重要组成部分,主要是以业务流程为基本线,采用现代信息化手段,共建业务和财务一体化系统,对现代企业管理手段和方式进行创新。因此,中小型企业需要进一步提升对业财融合理念的重视度。本文从宏观角度分析中小企业推进业财融合的问题及其原因,并提出构建业财融合管理会计框架基础、加强业财融合理念建设、全面加快信息化建设、优化部门组织结构、加快培育管理会计复合型人才等方面的措施,期望对中小企业业财融合工作起到一定推动作用。
出处
《首席财务官》
2022年第20期31-33,共3页
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