摘要
在经济发展新常态背景下,事业单位要想实现转型发展,需要以全面预算管理的实施为前提。作为事业单位管理中的重要一环,全面预算管理开展一方面可帮助单位实现资源配置优化,将运行成本控制在预期范围内,另一方面则有助于提高单位风险防范能力。但是些许问题的存在使得全面预算管理实施受到限制,无法做到将预算管理全面贯穿于单位各部门、各业务开展中。本文从事业单位全面预算管理的问题分析入手,总结事前、事中以及事后控制不到位对事业单位运营发展造成的影响,在此基础上提出有效解决方法来促进单位全面预算管理水平的提升,旨在以高水平预算管理来促进事业单位发展目标的达成。
出处
《首席财务官》
2022年第20期64-66,共3页
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