新时期深化国企三项制度改革研究——以青海盐湖工业股份有限公司为例

三项制度改革工作在国企内部实施多年,取得了诸多成效,但仍需结合时代发展和市场发展的特点,对一些改革细节进行优化,找准改革方向,明确改革目标。基于此,本文以青海盐湖工业股份有限公司为实际案例,深入分析该国企的改革成绩,总结改革经验,明确未来发展过程中的改革措施,以供参考。