国有企业全面预算管理优化对策研究——以J集团为例

国家“十四五”规划对国有企业做出了重要部署,要求深化国资国企改革,推进国有经济产业结构调整,做强做优做大国资国企,加快建设世界一流企业,强化国有经济战略支撑作用。当前,国际局势复杂多变,全球经济增速动力不足,下行趋势凸显,深化国有企业改革以应对市场环境的变化已迫在眉睫。因此,完善并优化国有企业全面预算管理对提升经营效益,整合有效资源,提高市场竞争力,助力国有企业高速高质量发展具有重要意义。本文以国有企业J集团为例,探讨其全面预算管理现状及存在的问题,并针对性提出优化对策建议。