事业单位全面预算管理问题探索

凡事预则立,不预则废。在我国经济和社会改革的浪潮中,事业单位传统的粗放式财务管理不再满足财税体制变更的根本需求,企业精细化的预算管理在事业单位全面实施应运而生。本文就事业单位执行全面预算管理存在主观意识不强烈、基础工作不充分、执行监督不到位、考核评价不完善等问题进行深入探究;进而摸索出加强政策宣传和人员教育力度、促进信息系统运用和业财融合、制定内部控制和审计监督制度、完善绩效评价和奖惩激励体制的有关策略;以期为事业单位更科学、更高效、更准确地实施全面预算管理提供一些有益的参考和帮助。