摘要
以战略为导向是全面预算管理在编制过程的基本原则,即在编制全面预算管理的过程中,围绕公司的总体战略目标,根据“三个全面”的原则,即“理念全员参与”“范围全面覆盖”“过程全程跟踪”原则,将企业自身的财务资源和非财务资源进行合理的分配、考核以及控制,通过实施全面预算管理高效率的组织和协调企业生产经营活动,促进国有企业战略目标的实现。但是,目前国有企业在实施全面预算管理的过程中仍存在很多问题。因此,本文首先分析了全面预算管理对国企的重要意义,其次分析了国企在执行全面预算管理过程中存在的问题,最后提出相关对策,以供大家参考。
出处
《财富生活》
2022年第22期34-36,共3页
Fortune Life