摘要
近年来,随着文化产业的发展,文化产业的经济总量在我国经济总量中也占有一席之地,发展速度加快,但文化企业作为国有经济的一支新生力量,其之间的竞争也日益加剧,竞争的范围也已经扩大到企业的各个方面,企业任何一个方面出现短板,都会严重影响企业的发展速度。中小型文化企业目前在管理上,特别是预算管理上存在诸多不足之处,如没有专门的预算管理机构、管理者对预算管理重视不够、预算编制质量不佳,预算松弛严重、预算的信息程度低和预算绩效考核不足,其应通过完善企业全面预算管理,改善经营管理中的粗放问题,实现精细化管理水平,这样才能持续不断改进自身的经营管理水平,提高经营管理素质,实现企业健康可持续发展。
出处
《财富生活》
2022年第22期58-60,共3页
Fortune Life