摘要
站在实体书店行业持续变革的路口,西西弗打破了实体书店去图书中心化转型的怪圈,另辟蹊径,坚持以图书零售为主体,立志“打造最好的物理空间,做中国第一的文化企业”。凭借“以空间体验为基础、产品运营体验为核心、服务互动体验为增量”的体验式商业形态,西西弗从贵州遵义一个不足20平方米的书店成长为今天中国民营实体书店经营的模范生,实现了文化与商业的平衡发展,为其驻足的每一个城市的阅读者带来了沉淀身心的好时光。
出处
《清华管理评论》
2022年第10期124-132,共9页
Tsinghua Business Review