摘要
突出价值贡献导向,让肯干事、能干事、干成事的员工有舞台、有前途、有实惠,充分体现薪酬分配的内在公平性以及对调动员工积极性、主动性、创造性的激励作用。东方汽轮机有限公司(简称东方汽轮机)通过健全岗位职级体系、导入能级要素积分制、优化“岗能效工资”结构,破解薪酬分配制度改革难题,充分调动广大员工干事创业的积极性、主动性和创造性,促进企业可持续高质量发展。2022年1—9月,东方汽轮机实现营业收入81亿元、利润总额5.99亿元,同比分别增长19.08%、37.34%,创历史最好业绩。
出处
《企业管理》
2023年第2期58-62,共5页
Enterprise Management