传统制造型企业数字化转型创新模式探索——浙江T公司智能制造案例分析

党的二十大报告指出,推进制造业高端化、智能化、绿色化发展。对于传统制造型企业而言,过去的粗放型发展方式已遇到瓶颈,如何利用数字赋能推动企业转型升级是现阶段亟待解决的重大问题之一。本文基于创新理论和数据赋能视角,以浙江T公司的智能制造转型过程为研究对象,梳理该公司实施数字化转型的三个战略阶段,构建“一核心两闭环”创新模式。同时结合传统制造型企业面临的现实问题,明确企业数字化转型的过程应注重人才引进、设备升级以及业务改革,以更好地发挥数据赋能作用,提高企业创新能力。