摘要
基于我国经济发展阶段和态势,国家战略性地提出了高质量发展理念。四川电力积极践行国家高质量发展理念,采用战略成本管理手段加强企业内控,精准对应市场需求;以5G技术对公司进行流程再造;以作业流程为起点,构建起现代标准成本体系;以内部模拟市场为契机,激发内部单位降本增效的内驱力,并积极借助大数据技术服务于国家双碳战略和地方政府节能减排需求,在一定程度上展示了宏观层面高质量发展理念和微观企业有效融合的可能路径。文章以四川电力为研究对象,探讨了四川电力将国家宏观层面的高质量发展理念贯彻和落地于成本管理实践中的路径,以供参考。
基金
西南财经大学与国网四川省电力公司经济技术研究院合作项目“新形势下国有企业全面预算管理体系研究”(课题编号:19BHIB-9003001-3000)的阶段性研究成果。