摘要
一、案例简介:某依法必须招标的商业地产项目由于时间紧、任务重,建设单位在部分专业未完成设计的情况下即启动施工总承包招标,招标控制价10.5亿元,其中装修、幕墙、智能化、给排水、通风与空调、电梯安装、消防、外电和绿化等工程纳入专业工程暂估价,合计5.57亿元。经招标,依法确定A施工单位为总承包单位。实施过程中,在相关专业图纸和功能需求稳定后,建设单位拟对暂估价项目进行招标,经综合分析,考虑到暂估价项目涉及多个专业工程,为减少招标次数和提高招标效率,最终决定由建设单位作为招标人,将全部专业工程暂估价合并进行一次招标。
出处
《招标采购管理》
2022年第12期63-65,共3页
Tendering & Purchasing Management