浅析区县级国企未来改革研究方向

融资平台公司在分税制改革和旧预算法规制之下诞生,在历史的激荡下“野蛮成长”,经过30多年的发展,在克服地方财政困境、推动地方城镇化进程中发挥了重要作用,其“功”不可没。但同时债务规模不断扩大,风险逐步积聚,伴随着政策日趋严管和其自身问题“显山露水”,改革转型也势在必行。其中,区县级融资平台公司数量占比大、分布区域广、资源禀赋有限,转型之路更显困难而漫长。论文以浙江省温州市龙湾区平台公司G集团为例,从其运营状况、发展中存在的问题入手,论证分析其市场化转型策略的实践路径,结合转型发展民生消费及公用事业领域、产业投资运营领域、乡村振兴领域进行探索,以期推动区县级平台公司精准职能定位、建立企业信用、化解存量债务,保持高质量可持续发展。