基于岗位分析和人力资源测评的人岗匹配

新时期,企业在完善人岗匹配的过程中需要完成岗位分析以及人力资源测评,对岗位的工作职责进行科学合理的分析和评估,并且在人力资源测评的过程中,企业需要结合行之有效的测评方法,革新现有测评机制,实现对人才更加科学化、高效化的测评管控,确保人力资源测评工作的开展具有针对性、高效性,引导企业在人力资源管理过程中提高自身的管理水平和管理效率。论文对岗位分析的原则、方法、程序进行简要探讨,对人力资源测评的类型、原则、内容、方法、程序进行探究,提出了人岗匹配策略,以期实现对人岗匹配工作更加科学高效的管控。