把住四个“关卡” 实现隐患长效治理

要想牵住“治隐患难”这个牛鼻子,就需要从源头着手,以杜绝、消除、降低等为原则,把住四个关卡,构建长效机制。一是把住设计关,从根本上杜绝规划缺陷。根据事故隐患的定义,其主要有人的行为、物的状态和管理缺陷3个方面。单从物的状态来说,有设计规划的隐患,也有后天形成的隐患。从治理的角度,设计规划隐患治理难度非常之大,所投入的人力、财力、物力都是成倍的,甚至需要推倒从头再来。因此,要具备前瞻性,在企业设计之初,严格按照标准规范,起好步开好局,从可行性研究报告、设计图纸、“三同时”、预评价着手,根本上予以把控,进行设计规划,确保运营过程中,不出现难以整改或治理的隐患。