摘要
近年来,建立财务共享体系成为公司加强管控的重要手段,也是公司财务管理转型的重要途径之一,它对公司业务拓展、竞争实力提升具有重要影响。公司应当结合业务运营实际,做好内部职能分工,实现财务管理转型,从公司发展的全局出发,加强资源运作,促进运营效率提升,为企业做大、做强提供保障。然而,从构建应用情况来看,部分企业对于财务共享中心的认识存在偏差,财务信息化水平低,业务、财务没有很好地融合,共享功能无法全面展现,影响了财务共享的应用效果,不利于企业加强内控管理。基于此,文章对大数据时代公司财务共享中心模式的构建进行了系列探讨。
出处
《商业观察》
2023年第4期25-28,共4页
BUSINESS OBSERVATION