电网企业以培育工匠为目标的师带徒培养体系构建——以国网宁夏电力有限公司中卫公司为例

Construction of the Training System of Teachers and Apprentices for the Purpose of Cultivating Craftsmen in Power Grid Enterprises——Taking Zhongwei Company of State Grid Ningxia Electric Power Co.,Ltd. as an Example

培育电力工匠是满足经济社会发展和供给侧需求的重要保障,是落实“一体四翼”发展布局、构建新型电力系统的有力支撑力量,是建设现代“双一流”企业的生力军。国网中卫公司深入学习贯彻习近平总书记关于人才强国的重要论述,聚焦实施电力工匠塑造工程,加强人才培育体系顶层设计,从机制建设、资源集成、激励牵引、文化导航四个方面全方位构建工匠型技能人才培育体系,打造人才培养的鲜明特征和文化品牌。在机制建设方面,通过制定多方联动新型师带徒管理办法、多方联动新型师带徒评价考核办法、专业技能人员师带徒和岗位带教工作规范,引领电力工匠培育高效运转。