中国石油锦州石化公司推进阿米巴经营模式和所罗门绩效评估体系的实践

为建设世界一流财务管理体系,中国石油锦州石化公司积极推进阿米巴经营模式和所罗门绩效评估体系,全面落实以效益和成本控制为导向的绩效考核办法,提高全员参与、全员管理的积极性。同时,公司将管理会计细分为生产经营管理会计、决策服务管理会计和绩效评价管理会计,全方位监督现金流向及装置完全加工成本,提供与公司业务重组、经营策略、建章立制等相关的管理会计服务,监督评价KPI指标完成情况,为公司管理层及时响应市场调整生产计划、纠正成本偏差、提高资金使用效益等提供支持。