基于价值链的战略成本管理研究——以C公司为例

与传统的成本管理不同,战略成本管理是在其基础上融合了战略思维,将视野不局限于企业内部的成本管理,也关注企业外部,运用企业整体发展战略来指导企业整体该如何进行成本管理,效果更加全面。进行战略成本管理的目的是降本增效、提升企业核心竞争力。把价值链作为分析工具融入战略成本管理环境中,通过对企业内外部的价值链进行分析,再加上战略定位分析、成本动因分析,全面分析企业成本构成和现状,找到其中存在的问题,并针对问题提出相应的改进措施。论文以制造企业C公司为例,对该公司价值链战略成本管理进行研究,探究其现状及存在的问题,并提出改进建议。