摘要
传统制造业主要依靠劳动要素和资源要素,在全球价值链升级的浪潮中,面临信息革命带来的智能化转型,要素矛盾直接导致转型之路异常艰难。为了解决我国制造业企业智能化转型难的问题,本文以海尔集团为案例总结分析出制造业企业智能化转型的演化路径:首先引入计算机技术,为企业实现智能化转型奠定基础;其次,智能化转型成熟后需协同各方资源,引入“互联网+”的理念,实现网络化的转型提高企业生产效率;最后“由人工转智能”,依靠智能化的技术不仅实现了企业内部各个产业链的创新,更能辐射到其他行业,实现行业与行业的协同,完成智能化转型。这条演化路径,给我国的制造业企业起到了示范作用,为我国制造业企业的转型升级提供了一些参考,对我国制造业企业的智能化转型具有现实意义。
