关于建筑施工项目全过程成本控制的几点思考

经济效益是维持建筑施工企业稳定、顺利发展的基础,而企业创造更多经济效益、提高创收能力的前提条件则是加强成本管控。所以,建筑施工企业在保障项目产品质量良好的同时,还要有效降低各环节的成本费用,从而为内部经营发展提供足够的循环资金。近年来,我国整体经济取得了快速发展,各行业间的竞争压力持续增加,而且对于建筑行业来说,由于自身项目周期长、资金较分散、现金流滞留严重等因素,严重阻碍了成本管控效果,不利于企业的健康可持续发展。基于此,本文分析了建筑施工企业项目全过程成本控制中普遍存在的问题,包括成本控制意识不强;材料管理不严谨,浪费现象严重;责权利结合的成本管理制度体系不完善;人员综合素质低,责任心不强等,并且针对这些问题分别从项目建设的不同阶段提出了加强全过程成本控制的具体路径。希望本研究可以为更多企业加强项目成本控制工作提供一定的借鉴作用。