制造企业供应链成本管控分析

当前,制造业逐渐走向了信息化、集成化的发展道路,与此同时,供应链成本管控也被广泛应用于制造企业管理之中。供应链成本管控方式对应生产的全生命周期,通过对各关键环节成本的有效控制,实现成本费用的降低。本文对供应链成本的内涵及其管理的关键内容进行了简要介绍,重点讨论了财务预核算、市场成本价格波动、管理协同、管理信息化建设等方面存在的影响制造企业供应链成本管控的风险因素,如财务预核算不全面、市场成本波动较大、与供应商的管理协同尚未形成、信息管理不到位等现实问题。基于此,提出了几点供应链成本管控优化方案:一加强财务预核算,做好成本管控统筹规划;二调整产品制造工艺,减少不必要消耗;三围绕核心业务成本管理,优化创新管理流程;四加强管理信息化建设,推动业财一体化。