建筑施工企业项目成本管理及控制问题探讨

“十四五”时期,我国建筑行业的发展趋势更加明确,政策导向更加清晰。而随着近几年行业监管日趋严格,现如今各大建筑施工企业面临着新的机遇与挑战,所承受的外部竞争压力也不断增加。建筑施工企业要想在市场中占据有利地位,扩大市场份额,确保各项目的顺利开展,就需要充分认识到加强成本管理与增强竞争实力的必然关联,扎实做好施工项目成本管理与控制工作,将成本意识贯穿于每一环节中,严控成本支出,避免出现资金浪费、成本严重超支等问题,确保项目质量与完工进度,同步提高企业的经济效益与经营管理水平。本文对建筑施工企业项目成本管理及控制存在的问题进行分析,从多个方面提出具体策略,希望可以为建筑企业加强成本管控提供一定借鉴与参考。