新形势下施工企业如何加强项目全过程成本管理

随着我国经济社会的快速发展和城市化进程的推进,人们对建筑的需求逐渐增多,建筑的规模也进一步扩大。随着建筑工程和基础设施建设的加快,建筑行业面临的市场环境愈加复杂,建筑施工企业之间的竞争增大,进而形成了以工程项目管理为主要内容的管理模式。在对工程项目进行管理中,成本控制是重点环节,所以,对工程项目的成本管理已经成为了工程管理中的重点内容。虽然随着企业改革的不断推进,建筑施工企业已经在发展的过程中逐渐完善成本控制和财务管理体系,但是在经营的过程中依然存在一些函待解决的问题。基于此,本文主要的研究目的是通过阐述建筑施工企业成本控制和管理的原则,分析建筑施工企业成本管理的内容和影响成本控制和管理的因素,进而探寻有效的改进对策,旨在提高施工企业的成本管理质量和效率,促进企业的健康、长久发展。