让企业采购人才“冰山”浮出水面

人才是企业发展的第一原动力,对内部核心人才的有效管理是提升企业核心竞争力的关键。采购人员作为企业内部关键岗位,对于企业日常经营、战略目标的实现发挥着十分重要的作用。做好该岗位的“选、育、留、用”工作,有助于构建其规范化、职业化、多元化的发展路径,满足其个人成长需求。那么,如何建立采购人员的规范化管理体系、搭建人才梯队、促进人才资源质量提升呢?本文从企业采购人员的视角出发,运用胜任力模型、人才盘点、培训评估、任职资格体系等多种人力资源管理理论及工具,对企业采购人员的管理提出了一套规范化管理思路,以求为推动企业采购体系人才管理工作体系化、规范化提供参考经验。