摘要
在军用航电设备柔性产线建设项目中,常用专家判断法、头脑风暴法、德尔菲法等进行风险识别,但上述方法并不适用于军工柔性产线建设这类特殊项目。创新性采用等级全息建模(HHM),从项目管理、阶段划分、风险类别、职能部门和利益相关方5个维度,对军工柔性产线建设项目风险进行全方位、多角度识别。通过交叉匹配,识别出211项潜在风险源,并通过筛选得出10类共47项风险因素。
作者
栾浩钧
饶勇刚
刘纯碧
LUAN Haojun;RAO Yonggang;LIU Chunbi
出处
《项目管理技术》
2023年第2期139-144,共6页
Project Management Technology