顺势而为:构建创变时代的“风口”战略

自工业革命以来,技术变革强有力地推动了商业环境和管理模式的变化。19世纪末火车作为交通工具的出现与普及改变了人们的出行方式,也迫使管理者必须学会驾驭无法直接进行现场监督、需要跨区域协作的大型企业,在此前即使技术最先进的纺纱厂管理中这也是不曾遇到的困难。相应地,企业规模开始从以前数百人迅速扩大到数万人以上。虽然促使了管理变革,但工业化时代技术扩散速度还是比较慢的。在美国,从第一条铁路(巴尔的摩一俄亥俄)出现到横贯北美大陆的太平洋铁路建成经历了约40年,之后再过20年时间遍布全国的铁路网络才基本形成。这样的技术扩散速度给予了无论是新技术还是旧机术的企业管理者更多时间去学习和适应。