全面精益管理模式在基层烟草商业企业管理中的实践与探索

随着我国烟草行业高质量发展的稳步推进和各项改革步入“深水区”,在烟草商业企业的经营管理过程中,尤其是在基层生产经营过程中,存在着阶段性瓶颈,面临着一些挑战,为推动烟草商业企业高质量发展行稳致远,应将全面精益管理模式应用于基层企业的生产经营与管理实践中,解决基层烟草商业企业日常生产经营与管理中存在的问题,持续推进企业管理效率升级,提高客户满意度,达到企业持续降本提质增效的目的。文章针对全面精益管理在基层烟草商业企业管理中的实践展开分析与探索,提出了全面精益管理四轮效应模型,即:目标引领,为全面精益管理模式提供向前牵引力;系统推进,为全面精益管理模式提供向上驱动力;业精融合,为全面精益管理模式提供向下渗透力;机制优化,为全面精益管理模式提供向后持久力。