企业绩效管理中的问题与优化方案

新经济背景下,企业竞争形势日益复杂,企业为了稳定行业地位,提升竞争力,应发挥绩效管理作用。文章重点分析了企业绩效管理的概念、目的、过程及实施原则,针对当前绩效管理制度存在的对绩效考核重视度不高、定性指标打分尺度不统一、考核周期设置不合理、绩效考核的目的不明确、绩效管理的步骤不完善、忽视被考核人的参与、绩效信息跟踪记录不全和绩效反馈机制不健全八个问题,提出了企业绩效管理体系优化方案,包括战略定位、队伍规划、管理系统和支撑平台四个方面,为企业绩效管理的优化提供了理论与实践指导。